来自:上海猎大财务咨询事务所 发布时间:2026-09-15 浏览 :32次
1.增加税费负担
我国各个地区的税务政策是不一样的,因此发电企业下属的各个分公司、子公司在纳税申报、税务筹划、税收管理和税收稽核等方面存在很大的不同。而财务共享中心具有一个标准化、程序化的流程,要及时应对这种外界政策的变化是比较困难的。例如,各地税收政策的变化在时间、内容、公布的方式等方面通常是不统一的,而财务共享中心难以第一时间获取各地区最新的税务信息和税收优惠政策并及时应用到财务系统中,对发电企业造成税费增加的负担。

2.增加财务风险
发电企业在建立财务共享中心后,对于税务的处理都是系统提前设置好的,财务人员只是按照提前设置好的固定程式进行流水线操作,在处理财务问题时,即使同城也不和税务部门沟通,无形中增加了企业的税务风险。
财务系统虽然应用了智能技术,但缺乏税收筹划意识,也无法对不同地区税务政策的差异现象进行合理的选择,导致机会成本、企业资金成本、法律法规风险大大增加。
虽然财务共享中心解决了传统财务核算中存在的财务管理和业务不融和的问题,但是刚开始建立的财务共享中心业务和财务还是相互脱节的,当企业的业务和财务信息不对称时就会对企业造成不良后果。一方面,当业务提供的信息无法满足财务的需求时,便不利于财务核算。另一方面,当财务没有深入业务层面时,业务层就无法为客户提供准确的财务信息,会降低信息的利用率。而决策者因得不到真实的信息,会导致决策失误。更严重的是,财务共享中心还无法脱离传统的核算模式,阻碍了发电企业的发展,降低了发电企业的经营效益。
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