来自:上海猎大财务咨询事务所 发布时间:2026-09-05 浏览 :26次
(一)具备卓越的风险管理意识
一个好的财务总监,应该具有识大体的财务风险意识和卓越的战略管理远见目光,不能违法。体现在税务策划方面,就是需要在谋划各类税务策划方案时候,综合衡量分析其中蕴藏的巨大税务风险,牢记“税务有风险,冷暖自知”。在企业中,人们会发现一个事实:老板的软肋在财务,财务的软肋在税务,税务的风险在于查账,税务风险是最大的风险。笔者结合个人的工作体悟,撰写了一副对联“人生智慧:有舍有得,难得糊涂;税务启迪:知法守法,合理避税”。只有合理利用各类税法的政策,才能在风险可以接受的范围内灵活应用,选择并作出最优的税务策划方案。

(二)具有极强的前瞻性和全面性战略眼光
税务策划是一个技术性和法律性都非常严谨的技巧和能力,需要有很强的理论知识和实践经验结合,全面综合考虑理论设计的方案和现实工作的脱节问题。特别是在我国当前法治还不够完善的“人性化”社会里,更加需要综合考虑现实的可行性,税务稽查和人际关系等方面的综合情况。特别要注意提前谋划将来,做好预算管理,“今年做明年的事情”,以避免很多企业发现某时段内的税款多缴纳了,税负很重,而强行要求财务总监当年就要节约多少税款的情形发生。
(三)充分认识到税收有“边际效应”
如案例得出的启示,由于存在税收的“边际效应”,“年终奖”也并不是越多越好。“年终奖”发放的金额如果正好在“盲区”和“亚盲区”的范围内,宁愿少发也不能多发1元钱。否则将会面临着“年终奖名义上比别人高,实际收人会比别人降低很多”的“困境”,得不偿失。
(四)全面衡量税收的“交叉影响”
在我国现行税制和会计核算体制的影响下,各类流转税、财产税、行为税、所得税之间是存在交叉相互影响的。有的税种缴纳的税款可以在所得税前列支,计人相应的成本费用,减少应纳税所得额,有的不能在税前列支,不能减少应纳税所得额。允许在税前列支计人成本费用的税种,通过税务策划达到了节税效果,同时会使得成本费用降低,相应会增加应纳税所得额,造成企业所得税增加。财务管理者需要综合平衡考虑这种交叉影响的结果,综合做出决策。
(五)切记“账外消化非账内处理”
一个不可否认的事实是,我国很多企业都是通过“内外两套账”的违法方式在逃避税收,以至于“不做假账”成为会计职业道德操守的基本原则和核心素质要求。而通过“账外消化”的方式,即在企业的生产经营运行过程中,合理合法进行税务策划,构建经济业务并如实进行账务处理,不是通过“账内弄虚作假”的方式进行偷税逃税,就没有法律风险。这样做的最大好处在于:账内规范不怕查,避免“二套账”的麻烦,同时克服了“小金库”开支的非法行为,合理合法。
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