项目施工与成本费用管理的筹划_项目施工与成本费用管理的筹划-公司动态-财务记账注册公司工商注册税务登记财务记账公司-猎大财务

    项目施工与成本费用管理阶段，就是把前期筹划的意图落实到具体的经营行为中去的关键环节。本阶段重点在于保证成本费用的真实性、合法性，在此基础上，按照税法规定实现企业所得税税前扣除的最大化。                     

    对于人工成本的管理，企业应该完全走合规化之路。要求放弃过去常用的现金发放、通过个人包工头间接支付等高风险模式，改为通过有合法资质的建筑劳务公司签订的分包合同来取得施工劳务。由此取得增值税专用发票或者普通发票，不但可以使部分人工成本进入增值税进项抵扣链条(一般计税方法)，更重要的是给大额支出提供合法有效的企业所得税税前扣除凭证。同时，企业对自身核心管理人员和技术骨干，应当依照《个人所得税法》及相关政策的规定，对薪酬结构做出合理的规划，即对工资薪金和符合规定条件的福利补贴、年终奖金的比例做出合理安排，履行代扣代缴义务的同时，达到员工税负合理优化的目的，从而提高薪酬激励的效果。

    对各种费用和资产要采取精细化的会计、税务处理方式来降低税负。首要原则是严格区分资本性支出和收益性支出，不能将应当计入资产成本的支出一次性费用化，也不能反向处理，保证税务处理的正确性。对同时服务于多个项目的共同费用(项目管理费、共用临时设施摊销等)要事先确定并一贯执行科学、合理、统一的分摊标准(按项目实际工时、产值比例等)，保证费用分摊的公允性和可验证性。关于固定资产折旧，企业要关注并使用税法中有关加速折旧的优惠措施，即对符合条件的产品、器具可选择缩短折旧年限或者用双倍余额递减法、年数总和法等快速折旧的方法。在资产使用初期多计提折旧费用，递延企业所得税款缴纳，改善项目初期现金流状况，获得资金的时间价值。